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        1. 新闻中心 | News Center
          集团召开2021“机械设备管理年”总结暨2022“风险防控管理年”动员大会

              2022年1月15日下午,集团2021“机械设备管理年”活动总结暨2022“风险防控管理年”活动动员大会在集团办公楼报告厅举行。集团董事长徐鹏强、总裁朱九洲及穆乃杰、姜建鲁、房海、吴杰、闫鹏、刘雁冰、杨成国、惠守江、孟宪礼、王建波等高管层领导出席会议。集团总部部室负责人、部室副职,基层单位、子公司领导班子全体成员参加会议。

              会议首先进行了“机械设备管理年”活动总结,集团安全总监闫鹏作了总结报告。报告认为,经过全体员工一致努力,活动取得丰硕成果:一是夯基垒台,建立了稳定专业的管理队伍,责任清晰明确;二是精准施策,管理队伍培训工作落地见效,管理能力显著提升;三是精准提炼,机械设备购置、验收管理流程清晰,建立了《合格机械设备供方名册》;四是把握内情,机械设备调度程序不断优化,机械设备利用率明显提升;五是了解外情,机械设备租赁管理规范,租赁渠道得到强化;六是凝聚共识,升级机械设备安全管控,多管齐下保安全生产;七是精细管理,严格落实机械设备维修保养,延长机械设备生命周期;八是着眼长远,废旧机械设备处理及时,机械设备配置结构健康发展;九是重点突破,分包单位、劳务队伍自带小型机械设备管理得到加强;十是持续推进,集装箱板房 “统谈分签”,优质采购,降低购置成本。报告还就持续加强机械设备管理工作作了进一步规划。

              在随后进行的“风险防控管理年”活动动员中,集团副总裁刘雁冰宣读了《关于开展 “风险防控管理年”活动的实施意见》。对开展活动的指导思想、目标要求、组织领导和活动内容作了明确要求和强调。力求通过“风险防控管理年”活动,健全完善权责体系与责任目标,建立风险管控组织保障;加强舆情风险管控,维护集团品牌形象和社会声誉;加强工程投标及合同风险管控,确保集团利益不受损失;加强资金面风险管控,确保现金流合理充裕;强化税务管理,确保不发生重大税务风险;强化债权把控,搭建债权风险“防火墙”;加强项目成本风险管理,确保企业效益的稳步增长;强化安全风险管控,确保集团安全发展;加强工程质量风险管理,提高集团品牌形象;加强环保风险管理,确保工程顺利进展;严肃工作纪律,加大内部违规违纪行为的查处力度。

              会议最后,董事长徐鹏强就会议精神传达、分管高管领导及部门负责人要制订工作计划和应对措施、文件执行督查等作了重点强调。

              会议由集团监事会主席穆乃杰主持。


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